愛用リーダーシップの定義

これは、このことをいうリーダーは仕事の面でより良い結果を得るためには、これを案内し、部下のの福祉を確保するための責任を負い 1であることが多い労働者を奨励発生リーダー家庭での父親のように、STEは、会社でその役割を前提としていますので、よく 仕事の場合には、それらに報酬を提供し、それは、なぜ温情主義的リーダーシップと呼ばれている .

autocrticoのようにリーダーシップのこのタイプを、は部下がリーダーは常に 理由を有するものであることに加えて、注文を遵守すべきである意思決定を行う能力にし、一人でいることではないと考えられている とき決定は考慮に労働者の意見を取られていない作り、従業員の 心配されることにより、この場合のリーダーので、しかし、autocrticoは異なり.

Elリーダー恩着せが チームワーク を促進しないことを特徴としている、責任があると考えている、彼の担当の下、人々は彼らの知識は限られているため、この責任を果たすために訓練estnないと信じ委任されていません達成目標の責任唯一のものである、それはトムイニシアチブは、その目標を達成するために誰リットルで、が最も重要なことは、労働者のをやる気にさせるマネーであると考え、STEは、上述したように、自分の子供のように彼の部下を考慮します常にだけの報酬に達し、唯一のlが決定を行う理由、それは 者フレンドリーで親切のすることができます理由は、彼らが何をしているかと 味 に座ることを認識しています仕事はよくやったと場合によって保証されている場合は処罰します.

潜在的な利点はほかに、温情主義的リーダーシップがモチベーションが良い作業 が提供する報酬と賞品を通じて奨励されていることである彼らは彼らのリーダーのサポートを持っているので、労働者が保護された感じ適用しますDEMS責任が頭の上に落ちるので、これは自分の仕事を心配する必要があります.

STEはリーダーがあなたの従業員がこのを何をすべきかSABRNない見つけることができませんとき、彼は注文を与える唯一のものですので、そのを挙げることができる提出することができる欠点の中で、労働者が感じるかもしれ は、決定を行うとき、彼らは考慮されていないので、小さい問題を解くときにはリーダーに大きく依存を作成し、解決する能力にある唯一のリーダーであり、やる気.

.